BRAND MANAGEMENTLaat marketeers geen merk bouwen!
Hij kreeg de opdracht vanuit de Raad van Bestuur om weer een consumentgeoriënteerd bedrijf en merk te worden. Dat was een grote stap voor de organisatie. Het was vooral een ‘reclamemerk’, maar in de visie van Peer Swinkels is een merk veel meer dan alleen de communicatie.
Zijn aandacht gaat nu...
De merklessen van de Efteling
Wat in 1952 begon als Sprookjesbos is in 2012 meer dan vrolijke business. Wat kunnen anderen leren van de merkmagie van De Efteling? Dat De Efteling vrijwel elk jaar wordt uitgeroepen tot beste attractiepark van Europa verbaast vrijwel niemand. Ondertussen scoort het park ook als merk heel goed, het is...
Gebruik identiteit als innovatiekompas
Organisaties leggen de lat voor innovatie veel te hoog. Blijf dicht bij je eigen identiteit en zie de vruchtbare grond. Innovatie wordt vaak gezien als sleutel tot groei en succes. De innovatie-agenda bij bedrijven is ambitieus, maar de praktijk blijkt weerbarstig. Dat heeft te maken met de onduidelijkheid...
Campagne: Oranje is ING
Door Joris van Zoelen on
23 feb 2013
in Algemeen, Brand TV, Branding, Campagnes, Cases, Strategie |
Vincent van den Boogert is bij ING verantwoordelijk voor het merk en de marketing voor de Nederlandse markt. Hij ziet het als zijn kernopdracht om vooral het vertrouwen van de klant te winnen. Relevantie voor de klant is zijn leidraad, met als opdracht het merk meer emotionele waarde te geven. Van den...
De klant aan het stuur? No way!
Aangewakkerd door de economisch uitdagende tijden, versterken veel organisaties de focus op ‘de klant’. Banken en verzekeraars voorop is ‘de klant centraal’ het adagium. Een bizar fenomeen natuurlijk, want het markeert hoe ver sommige organisaties van hun bestaansreden zijn afgedwaald. Het is...
3 principes voor solide merkverankering
Vrijwel elke organisatie wil veranderen. Zeker nu de economische tegenwind aanhoudt. Het moet klantgerichter, ondernemender, proactiever en met meer passie en overtuiging. De meer doorgewinterde medewerkers zullen wel denken: “daar gaan we weer”. Die reactie is grotendeels te danken aan het...
2013: het jaar van slowbranding
2013 Belooft een interessant jaar te worden, zeker omdat geluk niet meer uit de gebruikelijke hoek komt. Na 25 jaar van vrijwel onafgebroken groei en een verlokkelijke wereld vol welvaart is de afgelopen jaren duidelijk geworden dat de traditionele manier van groeien niet meer lukt. Wat van korte duur...
Design en de rol in merkpositionering
Design speelt een belangrijke rol in merkpositionering. En het belang neemt toe, nu veel dienstverleners alles in het werk stellen om hun aanbod vooral tastbaar te maken. Leidend in de ontwikkeling van visuele stijl zijn vaak de merkpersoonlijkheden van organisaties. Stijlvol als 007, creatief als...
IKEA duurzaamste imago van Nederland
IKEA heeft het duurzaamste imago van Nederland, zo blijkt uit de Sustainable Image Index 2012. Het is voor het derde jaar op rij dat het Zweedse woonconcern door Nederlandse consumenten als meest duurzaam wordt gezien. FrieslandCampina en Rabobank completeren de top3 van deze derde editie van de...
Strong brands: no personality, wel een rol
Merken zijn eindeloos intrigerend. Misschien wel door de combinatie tussen potentie en ongrijpbaarheid. Onderzoeken naar ‘brand equity’ laten zien dat een sterk merk positieve invloed heeft op voorkeur, loyaliteit en tevredenheid. Hij die het sterkste merk bouwt heeft de wereld, of in iedere...
Branding in onderwijsland: veel opportunities
De voornemens van het nieuwe kabinet zullen leiden tot een lagere toestroom van studenten voor HBO en WO. Naar verwachting is de daling zes tot acht procent vanaf 2014. Daarbij komt dat het aantal jongeren in de bevolkingsopbouw ook afneemt. Voor grote opleiders breken daarmee nieuwe tijden aan. Halflege...
Wilders heeft de strijd al verloren
Wat je ook van hem en de PVV vindt, Geert Wilders is een markant mens die er op z’n minst in slaagt om elke keer de aandacht te pakken. Wie anders haalt vaak met een eenvoudige tweet het nieuws? En bij de landelijke verkiezingen in 2010 leverde dat 14,45% van de Nederlandse stemmen op.
Toch is na het...
KPN moet eens normaal doen
Deze dagen lanceert KPN een nieuwe reclamecampagne, inclusief de nieuwe slogan die dit voorjaar werd geïntroduceerd: KPN doet ’t gewoon. Een redelijk bekende slogan, want aanbieder ONLINE.NL (inmiddels T-Mobile) gebruikte deze slogan al eerder. De slogan zou staan voor de ‘doe-mentaliteit’ en de...
Joris van Zoelen interviewt Hans Geels
Hans Geels is directeur van CliniClowns. In zo’n 11 jaar wist hij met de organisatie het budget van de organisatie te vergroten van 1 tot 14 miljoen euro, waarmee nu per jaar 100.000 zieke kinderen worden bereikt. CliniClowns was jarenlang de onbetwiste leider van de merkenrankings voor charitatieve...
Albert Heijn is too predictable!
De meest sterke merken en waardevolle organisaties zijn voorspelbaar. En dat moeten ze koesteren. Kijk maar naar Albert Heijn. Wat veel organisaties hun strategie voor de toekomst noemen, is in de meeste gevallen een reactie op het verleden. De golfbewegingen zijn voor iedereen herkenbaar: na een periode...
