Linkedin heeft na een intensieve testperiode nu definitief besloten een aantal nieuwe functionaliteiten van de Company Page voor alle 2 miljoen bedrijfsprofielen beschikbaar te stellen. Zo kunnen bedrijven hun updates specifieker gaan richten op hun doelgroep (zgn. Targeted Status Updates), daarnaast krijgen we van Linkedin (nog) meer statistieken over bezoekers en de interactie op ons bedrijfsprofiel. Waar dit allemaal toe moet leiden? Een hechtere community tussen bedrijf en doelgroep, bestaande uit prospects, medewerkers, potentiële medewerkers en mensen die er ‘altijd wel iets van vinden’.
Wat al sinds april getest werd staat dus nu live! Bedrijven kunnen hun updates specifiek richten op hun doelgroep. Handig als je een vacature wilt posten, of de melding dat je een nieuw event of dienstverlening lanceert! Hoe werkt het? Laten we eerst eens kijken naar welke toevoegingen gedaan zijn aan het menu van je bedrijfsprofiel. Het tabblad Analytics is gesplitst in Follower Statistics en Page Statistics, daarnaast zien we ook het tabblad Insights.
Saillant detail is nog steeds dat wanneer je gebruik wilt maken van de mogelijkheid om vanuit je bedrijf ‘Status Updates’ te verzenden, je engels als voertaal van je bedrijfsprofiel moet instellen. Stel we schrijven een Status Update over een nieuw event, dan krijg je middels de “Share with” optie de mogelijkheid om je doelgroep te gaan specificeren.
Kies je voor de optie “Targeted audience” kun je de hagel uit je buks vervangen door een scherpschutter richting je doelgroep. Toegegeven met 116 volgers hebben we weinig te specificeren, maar we wagen een poging.
Even door de mogelijke filters lopen:
Met een goed omschreven Status Update, een heldere doelstelling en een duidelijke filter van je doelgroep, verwacht Linkedin met name voor de arbeidsmarktcommunicatie hier een aanzienlijke resultatenverbetering.
Alleen te zien voor de admins van de bedrijfspagina (dus niet voor derden) is het tabblad Follower Statistics toegevoegd.
Naast het huidig aantal volgers zien we de groei van afgelopen week, en ook het aantal verstuurde updates van de afgelopen week. Let op: je dient dit tabblad wel even te activeren door er de eerste keer op te klikken. Interessantere stuurinformatie vind je echter op de onderste regel.
Daarnaast kun je op deze pagina ook nog terugvinden welke mensen jouw bedrijfsprofiel recent gevolgd hebben, met natuurlijk de verwijzing naar hun profiel.
Het tabblad Page Statistics geeft je de volgende informatie,
Werk aan de winkel dus! Ik verwacht een aanzienlijke toename in de professionalisering van het bedrijfsprofiel, inclusief banners, YouTube materiaal, leuke campagnes en ludieke status updates om de interactie te stimuleren met je doelgroep. Bovenstaande tabs geven aan dat Linkedin je eindelijk meer uitrust met tools om – zij het nog vrij basis – je inspanningen te meten.
Het laatste tabblad is openbaar, vandaar dat ik even het Company Page van ING Nederland BV als voorbeeld neem. Meteen valt op dat je niet alleen ziet hoeveel werknemers van ING in mijn netwerk zitten, maar ook welke andere bedrijfsprofielen bezoekers van het ING profiel hebben bekeken. De uitkomst zal je niet verbazen!
Verder tref je informatie aan over welke mensen recent bij de ING zijn gaan werken, en welke mensen recent een baan bij ING hebben verruild voor een nieuwe uitdaging elders. En waar gaan die mensen dan werken? Dat kun je meteen weer in de rechterkolom op deze pagina zien onder de kopjes “before ING employees worked at” en “after ING employees went to”. Leuk om die migraties tussen diverse bedrijven te kunnen zien! Ook gegevens over in welke regio de meest werknemers van ING woonachtig of werkzaam zijn, welke skills overmatig aanwezig zijn en welke medewerker van ING de meeste recommendations heeft ontvangen, vind je hier terug.
Nee, dan wordt het echt hoog tijd! Bovenstaande bewijst wederom dat Linkedin steeds meer focus legt op het verstrekken van een ‘aantrekkelijke smoel’ aan jouw bedrijf. Ik vermoed dat we aan het begin staan van een nieuw tijdperk binnen Linkedin: The Company Domain!
Bron: Richard van der Blom
BRAND MANAGEMENT
Loading ...